四川鸿琛建设工程集团有限公司于2016年2月27日在洪雅柳江古镇召开了2015年度工作总结表彰暨2016年工作部署大会。集团各直属部、项目部及子公司主管级及以上员工、先进代表参加了会议，总裁出席会议并做重要讲话。
    在大会上，集团各直属部门、项目部及子公司负责人分别汇报了2015年的工作情况和2016年工作计划。总裁、常务副总裁吴智渊、副总裁刘刚、副总裁黄贵虎分别作了点评，指出了总结过程中存在的不足：一是总结过于简单没有对经验和教训的分析和总结；二是未抓住重点，无利润指标数据；三是对存在的问题，找得不准、不狠，避重就轻；四是对今后的工作计划和措施流于程式，思路不清，方向不明等。

    副总裁吴智渊受总裁委托对全集团2015年工作作了全面总结，对2016年的工作作了些具体部署，他在报告中指出：我们走过的2015年是极为困难的一年，中国经济增速持续放缓，房地产市场的萎缩低迷，各项目运作难度增大，我们在董事长和总裁的英明决策和正确领导下，在集团全体员工的共同努力下，基本完成了全年的目标任务，平稳度过了艰难的2015年。吴副总裁在总结一年来工作的同时，也对2016年各项目的工作目标任务和时间节点等作了具体部署，并指出要完成2016年的工作，必须做到“四个加强”，即：加强和提高中高层管理人员特别是项目负责人综合协调和执行能力；加强财务管理，确保资金运行安全和公司正常运转；加强企业文化建设，深入进行企业宗旨教育；加强项目运作风险把控。
    大会还对2015年度先进集体、先进个人及劳动模范进行了表彰，总裁和各位副总裁为他们分别颁发了荣誉证书、奖杯、奖牌、奖金等。法务与审计部庞石磊和人力与行政管理部周德超分别作为先进集体代表和劳动模范代表在会上发言。
    董事长因故未能出席会议，受其委托，总裁作了重要讲话。总裁在讲话中，首先对广大员工和管理者在极其艰难的2015年始终坚定不移地和董事长、总裁站在一起，不放弃不抛弃，以昂扬的斗志、饱满的热情，坚守和战斗在各自岗位，通过共同努力，走出了“沼泽地”，迎来了希望的曙光，对所付出的努力表示感谢！其次对全集团2015年工作所取得的成绩给予了充分肯定，同时指出部分员工，尤其是中高管领导在信心理念、斗争精神、项目管理、责任心和执行力、班子和团队建设等方面存在的问题和不足，并对此进行了深入和深刻的剖析。最后，总裁还提出了集团在今后一个阶段，尤其是2016年工作的总体思路和指导思想；并进一步强调了完成2016年工作任务的主要保障措施，提出集团上下在2016年尚需作出更加艰苦的努力；要求广大员工，尤其中高管层，必须调整好心态，把思想集中统一到集团的决策和思路上来，跟上时代和公司的发展节奏，勇于和敢于接受挑战；进一步提高执行力和增强责任心，统筹兼顾，加强内外协调，修炼内功，提升班子和团队素质能力，培养一支能打仗能打胜仗的鸿琛队伍，并把2016年作为班子团队建设年。总裁最后号召全体员工：要以大无畏的精神去迎接挑战，以创新的思维、创业的姿态，脚踏实地的努力去面对和攻克前进中的困难，把精气神提起来，把勇气、干劲鼓起来，把希望的风帆扬起来，去迎接鸿琛发展新的春天的到来！
    会议由集团常务副总裁吴智渊主持。

各项目部指挥长作工作汇报

集团直属部门负责人作工作汇报

先进集体代表庞石磊发言

                                       （图/文 涂娟）