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以责任促担当 以细节定标准
发布时间:2019-09-17     阅读:185次

以责任促担当  以细节定标准

                 ——都江堰片区指挥部上半年工作纪实

都江堰片区指挥部地处特殊、情况特殊,全体同仁始终坚守“思想不保守、工作创一流”的信念,在“任务重、经费紧、人员少”等情况下,大力弘扬“艰苦奋斗、勤俭节约、不怕困难、顽强拼搏”的鸿琛精神,敢于直面困难、正视矛盾、勇于担当,各项工作迎难而上、有序开展、稳步推进。

一、狠抓团建、工作落实

开年以来,受多种原因影响,一段时间,指挥部管理松散、人心浮动、工作滞后。董事长亲自过问,集团行政中心领导也几次莅临列会,交心谈心、剖析原因、疏通思想、查找症结、厘清思路,各项工作终于又重回正轨。在团队建设上,坚持领导核心力水平,提高把舵定向能力;坚持配合协作精神,提高统筹抓建能力;坚持人品作风建设,提高务实工作能力;坚持不断学习进取,提高主动作为能力。都江堰片区的工作没有循序渐进,没有周而复始,每天都是新情况,每天都有新动向。每项工作既有责任人,同时又分工不分家。艰难险重处,处处彰显团队智慧、凝聚团队力量、体现团队精神。都江堰片区有一个特点,现在变成了传统,那就是:制度坚持、会议经常、交流随时、处事公道、决策共谋,也因如此,无论什么时候,人心是凝聚的、工作是跟上的、矛盾是随解的。

二、强化责任、担当作为

责任就是任务,必须完成并承担过失;担当就是情怀,必须不忘初心、牢记使命。都江堰片区指挥部工作大致有五大块:审计催款、开发筹备、改建维护、后勤保障、园林管护,大多工作都面临矛盾多、节点紧、要求高,在岗的八名员工,一人负责一块。这种情况下,靠吹吹不来、靠推推不掉、靠等没人帮、靠拖不管用,每一个人都必须责任在肩、担当作为。工作中,方案一旦确定,全员参加,没有指挥员,全为战斗员。为节约经费,搬家、除草、卫生、修枝、疏渠、施肥、喷药、维修等等,凡是我们能办的,绝不请人;为突击工作,凌晨还在忙碌,我们从不炫耀,只有默默无闻;为确保质量,我们坚守底线,从不退让。我们的目标:坚守岗位、干好本职、完成任务。今年上半年,在房屋改建时,遇到了前所未有的阻力,我们信奉着,“只要思想不滑坡,办法总比困难多”,硬是把一件件似乎不可能的事变成了可能。

三、注重细节、确保精准

    老子说:“天下大事,必作于细”。我们也常说:大礼不辞小让,细节决定成败。都江堰片区大部分工作都要求必须时时、处处、件件做到精、准、细。审计与催款,考虑不细,对方就会找漏洞、提质疑、出难题;别墅改建与维护,考虑不细,就会出现程序违规、质量低劣、返工浪费;接待与应酬,考虑不细,就会出现客人不乐、老板不满、场面尴尬。在一次重要接待中,我们把杯子的把手统一成一个角度,结果被一细心的领导发现,说了一句:“这就是标准”。我们坚守“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡”的箴言,时刻提醒每一个人,高标准、严要求,原则问题不违反、明显问题不重犯、细节问题不出现。